New PDF release: Befreit und entwurzelt: Führungskräfte auf dem Weg zum

By Petra Notz

ISBN-10: 3879884757

ISBN-13: 9783879884759

Show description

Read Online or Download Befreit und entwurzelt: Führungskräfte auf dem Weg zum internen Unternehmer. PDF

Best german_1 books

Download PDF by Frank Hillebrandt: Praktiken des Tauschens: Zur Soziologie symbolischer Formen

Der Tausch ist als spezifische Praxisform in der Gegenwartsgesellschaft allgegenwärtig. Nicht nur, dass wir alle quick täglich Geld gegen Gebrauchsgegenstände und Lebensmittel tauschen und unsere Arbeitskraft auf dem Arbeitmarkt anbieten und verkaufen, belegt diese Feststellung. Wir sind alle auch regelmäßig an geldlosen Tauschprozessen beteiligt.

Read e-book online Wissen und Handeln in virtuellen sozialen Welten: Neue PDF

Der Diskurs um Wissen und ein daraus resultierendes berufliches Handeln im Kontext der Wissensgesellschaft hat sich seit den 1990er Jahren explosionsartig entwickelt. Nachhaltig wird innerhalb der Erziehungswissenschaft gefordert, sich mit den Begriffen Wissen und berufliches Handeln im Kontext auseinanderzusetzen.

Patentmanagement: Innovationen erfolgreich nutzen und by Oliver Gassmann, Martin A. Bader PDF

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte in den Bereichen Innovation, F&E und Patentmanagement. Wissenschaftlern und Studenten bietet das Buch anwendungsorientierte Impulse zu den Ausprägungen des Patentmanagements von innovativen Unternehmen im hoch kompetitiven Umfeld. Ziel des Buches ist es, einen Überblick über gängige Konzepte und Bausteine des Patentmanagements zu geben.

Extra info for Befreit und entwurzelt: Führungskräfte auf dem Weg zum internen Unternehmer.

Sample text

Inhaltliche Übereinstimmungen der Interviewaussagen mit denen der quantitativen Befragung lassen aber den Schluß zu, daß wir Tendenzen erfaßt haben, die offensichtlich auch auf eine größere Zahl von Führungskräften zutreffen. In der ersten Phase der quantitativen Befragung war es uns möglich, bei zwei der drei untersuchten Unternehmen eine Vollerhebung durchzuführen. Die Datenerhebung in der dritten Firma, dem Chemieunternehmen, beruhte hingegen auf einer „bewußten Auswahl“ (vgl. Schnell 1989, 273).

Für Beschäftige aus der ersten Gruppe gilt die Bedingung, daß zwischen der eigenen Position und der Geschäftsführung mindestens eine Führungsebene, für Beschäftigte aus Unternehmen mit 1000 und mehr Mitarbeitern mindestens zwei Führungsebenen oberhalb der eigenen Position vorhanden sein müssen. Dem mittleren Management rechnen wir schließlich jene Personen zu, die weder zum oberen noch zum unteren Management gehören. Es handelt sich um Befragte, die die obigen Bedingungen nicht erfüllen. 4). Stark überrepräsentiert sind in unserem Sample die Branchen Chemische Industrie und Straßenfahrzeugbau, während die elektrotechnische Industrie unterrepräsentiert ist.

Hinsichtlich der Unternehmensgröße besteht in unserer Untersuchung eine Überrepräsentation von Beschäftigten in Großbetrieben (mehr als tausend Mitarbeiter). Dies war jedoch angestrebt13. B. Verteilung nach Geschlecht), die zu Rate gezogen werden können. Über die Verteilung zentraler Merkmale (Funktion, Ebene) in der Grundgesamtheit liegen entweder gar keine oder nur sehr begrenzt verwendbare Angaben vor. 13 Ausführlicher vgl. Faust/Jauch/Notz 1998. 43 3. 1 Reden und Handeln: Leitbilder des Organisationswandels und praktischer Organisationswandel Die seit Anfang der 90er Jahre insbesondere in größeren Unternehmen zu beobachtenden Reorganisationen folgen nicht dem Muster normaler organisatorischer Anpassungen.

Download PDF sample

Befreit und entwurzelt: Führungskräfte auf dem Weg zum internen Unternehmer. by Petra Notz


by David
4.0

Rated 4.01 of 5 – based on 15 votes